Як поліпшити якість роботи співробітників
Відео - "Підвищення якості роботи співробітників"
Кожен керівник зацікавлений в ефективній і результативній роботі своїх підлеглих. Для цього важливо знати і вміти застосовувати методи поліпшення якості їх роботи. При цьому потрібно розуміти, що різним співробітникам потрібні свої мотиваційні стимули в залежності від їх особистісних потреб.
Інструкція
1
Для багатьох головним фактором професійної задоволеності є визнання їх значущості, повагу колективу. Мотивацією для співробітника тут може служити просування по кар`єрних сходах або створення зовнішніх атрибутів пошани працівника, які вирізняють їх серед інших.
2
Сприятливий психологічний клімат в робочому середовищі, відсутність інтриг і конфліктів багато в чому залежать від здатності керівника згуртувати співробітників і припиняти на корені деструктивні процеси в колективі. В результаті працівники мають можливість зосередитися виключно на своїх трудових завданнях, не відволікаючись на залагодження сторонніх питань.
3
для окремих співробітників особливу цінність може представляти можливість вибору зручного трудового графіка. Особливо це стосується людей з творчими здібностями, орієнтованими на виконання креативних завдань. Такі працівники найбільш ефективні при вільному режимі роботи.
4
Ті, хто зацікавлений в особистісному і професійному розвитку, люблять складні завдання, що дають можливість навчитися чомусь новому. Доручивши співробітнику подібне завдання, можна очікувати високих результатів в короткі терміни.
5
У будь-якому колективі знайдуться працівники, для яких гідне платню, вагомий соціальний пакет та комфортні умови праці є найвищими цінностями в роботі. Тут варто робити упор на матеріальне стимулювання: регулярне підвищення зарплати, преміювання, надання пільг та інших можливостей.
6
Психологи стверджують, що людині властивий інстинкт змагання. Грамотне використання цього явища може принести свої плоди. Однак підходити до питання створення внутрішньої конкуренції між колегами слід вкрай обережно, щоб не викликати в колективі інтриг і заздрощів. Важливо надати всім рівні можливості, продумати зрозумілі критерії оцінки результатів, зробити інформацію про досягнуті результати «прозорою».
Поділися в соц мережах:
Схожі
- Як бути, якщо підлеглий не слухається
- Як згуртувати робочий колектив
- Як поліпшити психологічний клімат в колективі
- Як уявити себе колегам
- Як організувати роботу колективу
- Робота з колективом: деякі способи підвищення задоволеності робочим місцем
- Про важливість правильної соціальної оцінки працівників
- Правильна мотивація працівників
- Як змусити людину вчитися
- Як дякувати співробітника
- Як управляти персоналом
- Як переконати начальника дати надбавку
- Як надихнути співробітника
- Як змусити працювати підлеглих
- Як знайти спільну мову з колегами
- Як мотивувати працівника
- Як стежити за дисципліною в колективі
- Як делегувати повноваження
- Як змусити співробітника працювати
- Як поліпшити клімат в колективі
- Як організувати роботу відділу