Для вирішення цього завдання керівнику необхідно розробити і використовувати в роботі ефективну кадрову та економічну політику. Беручи на роботу працівників не тільки відповідного рівня компетенції, а й мають внутрішню мотивацію, можна значно підвищити результативність роботи.
Відео - Мотивація продавців. 15 кращих методів мотивації у відділі продажів
Неможливо мотивувати працівника, якому не подобається його робота. На цій стадії необхідно визначити, що хоче отримати Ваш майбутній співробітник на роботі. Зазвичай, крім гідної заробітної плати, широкого соціального пакета, кар`єрного росту, навчання, підвищення кваліфікації, відряджень в межах країни і за кордон, співробітники хочуть поваги, визнання їх заслуг, можливості самореалізації.
Також в рамках кадрової роботи підвищити мотивацію працівників можна за допомогою грамотної корпоративної культури та ідеологічної роботи, підтримує психологічно здоровий мікроклімат в колективі, максимально виключає конфліктні ситуації. Спільні виїзди на природу, екскурсії, спортивні заходи, відвідування фітнес центрів і плавальних басейнів значно зближує співробітників, що благотворно відбивається на взаємодії в роботі.
Відео - Чи не правильна мотивація персоналу
За допомогою грамотного положення про оплату праці, який передбачає можливість застосування сучасних гнучких систем оплати та матеріальної мотивації, можна теж підвищити зацікавленість працівників у результатах діяльності організації. Великий ефект в даному напрямку дає введення показників преміювання не тільки кількісних, а й якісних. Якісні показники розробляються окремо для всіх служб, відділів начальником відповідного підрозділу і дозволяють більш справедливо оцінити внесок кожного працівника.
Потім використовуючи кадровий і економічний важелі, необхідно за допомогою методів управління навчити підлеглих вимірювати успішність виконаної роботи, підвищити інформованість про діяльність організації, запитуючи їх про результати їх роботи і даючи можливість приймати окремі рішення самостійно.
