Як мотивувати підлеглих

Дайте своїм співробітникам певну частку свободи. Добре, якщо вона буде полягати в певній зоні відповідальності. Менше, ніж ви безпосереднього контролю і більше відстеження результатів роботи вашими підлеглими дає в підсумку максимальну ефективність. Це мотивує співробітників і підвищує їх значимість у власних очах.

Розробіть систему навчання новачків і підвищення кваліфікації досвідчених співробітників. Тренініг, семінари та вебінари допоможуть підвищити рівень майстерності ваших працівників, збільшити їх мотивацію і поліпшити кінцевий результат.

Ознайомте підлеглих не тільки з поточними завданнями, а й з великими цілями фірми. Так вони будуть відчувати себе частиною команди. Чим краще співробітник усвідомлює, яким повинен бути кінцевий результат, тим простіше йому домагатися відмінних результатів.

Заохочуйте ініціативність. Нехай ваші підлеглі пропонують нові шляхи розвитку того чи іншого напрямку діяльності та поліпшення діючих процесів. Ентузіазм допомагає працювати ефективніше і з великим задоволенням. Влаштовуйте конкурси на способи вирішення тієї чи іншої проблеми, знаходите час для індивідуальних бесід з кожним працівником, щоб вислухати його точку зору, пропозиції і бачення загальної картини. Це потрібно не тільки співробітникам, а й вам, і компанії.