Як організувати роботу на фірмі

Складіть список дій, які необхідно виконувати, щоб фірма успішно функціонувала. Вирішувати юридичні, економічні та кадрові питання ви можете самостійно, але краще взяти в штат фахівців, які займуться поточними справами, погоджуючи з вами свої дії.

Складіть список людей, які необхідні для діяльності фірми. Розпишіть функції, які кожен з них буде виконувати. Дайте назву кожної функції, яке стане назвою даного кадрового поста. Для кожного поста розпишіть дані, які до нього належать: кількість осіб, необхідне для повноцінного виконання завдань, вимоги до їхнього досвіду та освіти, функції, які повинен виконувати кожен співробітник.

На кожен пост наберіть мінімальну кількість людей. Врахуйте при цьому фінансові можливості, обладнання та оснащення робочих місць, необхідних для того, щоб розпочати діяльність вашої фірми.

З призначеними керівниками постів обговоріть вимоги, які ви пред`являєте до діяльності цього поста. Поясніть їм, за якими критеріями буде оцінюватися робота цього підрозділу, яким чином ви будете перевіряти і контролювати його роботу. Керівники постів повинні пояснити це своїм підлеглим і провести з ними необхідні інструктажі та навчання.

Після початку діяльності фірми внесіть коригування і проведіть додаткову кадрову роботу. Уточніть функції, які виконує кожен пост і створіть нові підрозділи, якщо обставини роботи того вимагають.

Результатом хорошої організації стане оптимальна кількість співробітників, які забезпечують якість кінцевої продукції. Не нехтуйте постійним навчанням персоналу і матеріального стимулювання людей, працею яких досягається прибуток.