Як змусити бізнес працювати на себе

Знайдіть однодумців, які заражені однією спільною ідеєю. неможливо займатися поодинці великими проектами, а вже тим більше змусити їх працювати на себе. Підберіть таких людей, які поділяють ваші погляди і готові йти за вами. У вас повинно бути одне бачення, вироблена концепція розвитку бізнесу. Поставте чіткі цілі і розпишіть завдання для її досягнення.

Проаналізуйте всі області бізнесу і виявити ті, які можна автоматизувати. Вам потрібно мінімізувати втручання людини в процеси бізнесу. Наприклад, замість того щоб наймати 10 прибиральників для очищення приміщення складів, досить один раз вкласти в прибиральну машину і взяти на роботу одну людину. Думайте в такому ключі і про ваше підприємство. Впровадити аутсорсинг в усі можливі області бізнесу.

Делегуйте частина важливих повноважень. У бізнесі потрібні менеджери, маркетологи, розробники, консультанти і т.д. Природно, що ви не можете знати все і встигати скрізь. У вашій команді повинні бути професіонали, які будуть працювати тільки в одній специфічній сфері. Однак до призначення людини на керівну посаду, вам потрібно перевірити його під час випробувального терміну. Він повинен бути надійним, професійної та відповідальної особистістю.

Надсилайте частина капіталу в інвестування. Задумайтесь про майбутнє. Ви не зможете весь час перебувати біля керма своєї справи. Вам потрібно завжди шукати способи створення пасивного джерела доходу. Ваш бізнес дозволить вам створити певний капітал, який можна буде направити в фондові або валютні біржі. Звичайно, це не єдині способи інвестування, але найкраще починати саме з них.

Підготуйте досвідченого і відповідального керівника, який зможе замінити вас в будь-який момент. Це потрібно як для страховки від непередбачених обставин, так і для майбутнього вашого бізнесу. Можливо, ви захочете просто бути на чолі організації, тоді як директор і менеджери буду їй управляти.