Якщо у вашій квартирі ще не встановлені лічильники на воду і газ, поспішіть розв`язати це питання найближчим часом. Завдяки приладам обліку ви будете оплачувати тільки реально спожите кількість природних ресурсів, а не обсяг, розрахований в середньому на людину.
Відео - Як економити, коли в країні криза?
На ніч і перед виходом з дому відключайте блоки живлення, комп`ютери та побутову техніку, звичайно, крім холодильника, так ви зможете заощадити до п`ятисот рублів на місяць. Що стосується холодильника, обов`язково своєчасно розморожувати його, інакше прилад буде споживати більше електроенергії.
Ще один варіант економії - використання енергозберігаючих лампочок, вони стоять тремтить звичайних, але дуже швидко себе окуповують.
Відео - Як економити в КРИЗА ?? !!
Перевірте свої витрати на стільниковий зв`язок, вивчіть пропозиції оператора і змініть свій тариф на більш вигідний, не витрачайте гроші на платні послуги. Такий підхід до користування мобільним телефоном дозволяє заощадити до трьохсот рублів з людини.
На особливу увагу заслуговує харчування, на яке часом витрачаються невиправдано великі суми. Щоб цього уникнути, складайте меню на тиждень і виходячи з нього вирушайте в магазин за продуктами. скоротити витратина продукти дозволяють всілякі акції, а також закупівлі на оптових базах.
Відео - Криза: час інвестувати, а не економити?
Ведіть домашню бухгалтерію, строго фіксуйте всі свої доходи і витрати. Записуйте кожну куплену дрібницю, а в кінці місяця проаналізуйте записи. Такий метод дозволить відстежити непотрібні витрати.
Економити гроші на одязі та взутті дозволяють розпродажі, які щомісяця влаштовують різні торгові центри. Купувати гарні речі за прийнятною ціною можна в інтернет-магазинах, обов`язково розгляньте цей варіант, можливо, що ви знайдете щось підходяще для себе.
Відео - Харчування під час кризи. Як економити на харчуванні
Окрема графа - розваги, на яких теж можна заощадити. У кіно, наприклад, бажано ходити в вихідні дні на денні сеанси, квитки на них набагато дешевше, ніж на покази у вечірній час.
